ISO三體系認證目的:

1、企業(yè)實施ISO標準可達到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。

2、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額。

3、獲得ISO1認證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證,并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)
易往來的必備條件之一。

4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)星架構(gòu)管理化,節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。

5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

6、招投標強制性加分項,爭取到更多發(fā)展機會。

IS09001:2008質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理堅持以顧客為關(guān)注焦點的原則。
     公司依存于顧客，公司應(yīng)充分理解顧客當前和未來的需求，
滿足顧客的要求并以超越顧客期望為目標。體系強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的作用，公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工創(chuàng)造一一個能
充分參與以實現(xiàn)公司目標的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級人員都是公司之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)楣?br /> 司的利益發(fā)揮其才干。同時要求將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理。堅持“PDCA”模式，根據(jù)顧客的要
求和公司的方針，建立必要的目標和過程:依據(jù)所建立的目標進行實施:根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求，對
過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果;針對不足之處采取措施，以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。

中山ISO認證咨詢公司-中山康達信管理科技，咨詢服務(wù)包括：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO9001、OHSAS18000、ISO13485 、TL9000、ROHS、ICTI、ISO22000、SA8000、ISO27000等認證咨詢和管理培訓(xùn)等。

中山康達信管理科技，1991年成立，是國內(nèi)成立早期從事質(zhì)量管理體全過程認證咨詢服務(wù)，通過主管機構(gòu)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案注冊及CRBA環(huán)境管理體系注冊審核員培訓(xùn)資格注冊，并通過環(huán)境保護局ISO14000咨詢的備案注冊的咨詢機構(gòu)。就中山康達信已為3萬多家企業(yè)提供了管理咨詢與認證咨詢及各類管理培訓(xùn)等增值服務(wù)。

中山ISO認證咨詢公司，中山康達信管理科技提倡不通過認證不收任何費用政策，專注、高質(zhì)量的咨詢服務(wù)使我們獲得了客戶的信賴和尊重，基于對康達信咨詢效果的高度滿意與信任，康達信每年的老客戶再簽約率超過70％。

[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]