IATF16949體系建立步驟：

 

一、準備階段

1、 貫標；

公司最高領導作出IATF16949貫標和認證的決策，任命管理者代表，授權其按IATF16949推行小組。

2、設立IATF16949推行小組；

小組成員須懂專業技術、質量管理，具有較強的分析能力及文字能力，一般為各部門的骨干。應為小組配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。

3、編制工作計劃；

應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。

4、 培訓；

管理人員應了解標準的由來、掌握標準的主要內容和用途、理解貫標的意義。

IATF16949推行小組應對系列標準有較全面的掌握，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。普通員工學習IATF16949基礎知識。

 

二、IATF16949體系策劃

1、制定質量方針，確定質量目標。

2、確定質量管理體系應包含的IATF16949條款。根據產品的特點和客戶要求對IATF16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。

3、公司現狀診斷。

將公司現有質量體系的要求與選取的IATF16949的有關要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內容

 

三、文件的編制

1、確定要編制的文件清單。

2、整理現有的各類質量體系文件，并與IATF16949的條款進行對照，以確定要新編與修訂的文件清單。

3、編寫指導性文件。就質量體系文件的要求、內容、格式作出規定。

4、制定文件編寫計劃。針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規定：

 

四、文件編寫、討論、審核與批準。

 

五、質量體系的實施運行

1、試運行前的培訓；

2、試運行前的準備；

3、宣布試運行。

將質量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習慣到習慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。

試運行中的問題應及時采取措施，從而保證質量體系正常的運行。

 

六、內部審核。

認證前至少進行一次內審，對審核中的不合格項采取糾正措施加以解決。

 

七、管理評審。

認證前至少進行一次管理評審，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。

 

八、審核認證。

1、認證申請。向認證機構提交質量手冊及有關文件。

2、認證機構評定公司的體系文件)。對不符合的地方進行修正或補充。

3、預審。通過預審，可以使員工對認證過程有所了解，減少神秘感和恐懼心理及減少正式認證時的風險。

4、正式現場審核。a.首次會議；b.現場參觀；c.現場檢查、開具不合格報告；d.內部評定；e.末次會議。

 

九、對審核中的不合格項采取糾正措施。

1、制訂糾正措施計劃并實施；

2、對糾正措施的有效性并給出結論。

 

十、審核與注意認證。

以上就介紹了建立IATF16949體系的十個步驟。IATF16949體系是國際汽車行業的技術規范，著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。

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1、管理體系認證咨詢：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ITAF16949、ESD2.0、ISO22000、ISO20000、ISO27001、SA8000、ISO13485.等。

2、產品認證：歐盟CE認證、有機產品認證、中國CCC 強制認證、美國UL認證等。

3、特色管理培訓：內審員培訓、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等系列標準培訓、5S與現場管理、績效管理等

4、AAA企業信譽等級評估、售后服務體系認證等

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