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公司角色在ERP的需求
做一個TOB產品，針對公司每個用戶群體的需求都會有相應的功能和模塊。
客服部門 ：公司的客服負責售前、售中、售后的咨詢服務，但是在ERP體現的是對訂單的有效性進行審核，還有處理退換貨。訂單的有效性客服會根據客戶提供的個人信息，進行人工審核+外呼確認來確認。
采購部門 ：根據公司的訂單量和產品的現有庫存進行計算管理，并負責采購和提前備貨。
物流運營： 物流運營根據每個國家的規定政策，對接不同的運營商，并在系統設置每個物流商的發貨量和發貨種類。
倉儲部門：倉庫進行使用WMS進行貨物的管理，揀貨發貨 （基本不使用ERP系統）。
業務部門 : 負責銷售產品，所以有需求知道自己的產品和產品對應訂單量是多少，對自己投入的成本和所有的庫存進行管理計算。
Boss：需要看到公司的訂單，投入的成本，應此需要一堆詳細的報表。
思考：目標用戶不同因此在開發的過程中會產生矛盾的需求，遇到這種矛盾的需求，會根據優先級進行分析是否緊急重要，不重要不緊急的進行擱置。重要緊急的需要商量出明確的方案，大家一致同意才能進行開發。盲目的新增需求，浪費的是開發資源，也會大大的導致上級和用戶群體對產品的不信任。包括需求的真偽性，也要有著一股刨根問底的心性。用戶會提出一些他們的解決方案，這時需要考慮到他們真正想要解決的是什么，現有的功能是否可以滿足，不能滿足才會進行開發。

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系統是否能帶給賣家成長
愛情的世界里，善男信女們信奉者這樣一句箴言：遇見你，只為成就更好的自己。這是對美好人生的期許，同樣很適合我們的跨境電商——ERP應該像你的情人一樣可以點亮你的生意，讓你活力煥發。
系統能否帶給賣家成長，是一個容易被賣家忽視的問題。很多賣家在尋找一款系統的時候，往往更多強調我現在用excel是怎么操作的，以前用貨代系統時怎么怎么操作的，而忽視了系統先進于其現有粗放管理的經驗。忽視了系統是建立在先進成熟的管理思想和流程上的管理平臺，應該認真學統的管理邏輯和思維，進而提升自己團隊的管理。

亞馬遜saas技術開發團隊，擁有精湛、深厚的技術功底，具有多年ERP系統開發經驗，專注于數據挖掘和跨境電商云服務開發。

采集功能。現有采集功能分兩種：一種是批量采集（把采集網頁的商品鏈接復制進去，直接可以自動采集幾十件，上百件產品，這個比較簡單，但是采集完了還需要進行篩選修改，因為中間肯定有不合格的產品信息）；一種是單個采集（裝好ERP系統插件后，在商品的右上角會出現采集兩個字，點擊一下，所有商品信息直接采集搬運到ERP系統后臺，后續你只需要批量修改）。
3、翻譯。亞馬遜14個站點，語言翻譯很重要，盡可能減少誤差，翻譯出錯影響銷量，即使買家購買，發現和自己想的不一樣，不是退貨就是差評，非常的不劃算。現在市面上翻譯有免費的，需要注冊自己的ID賬號綁定在ERP系統里面。
4、訂單管理，ERP系統是可以綁定亞馬遜的，當你出單之后，系統后臺是可以顯示的，出了多少單，訂單的一個狀態以及是否發貨都會清楚的有顯示。大賣先生
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