市面上亞馬遜網(wǎng)店管理軟件哪個好？亞馬遜網(wǎng)店管理軟件有哪些？哪個亞馬遜網(wǎng)店管理軟件管理亞馬遜FBA更方便？市面上關(guān)于亞馬遜網(wǎng)店管理軟件的軟件有太多了，一一列舉不過來，其實，選擇亞馬遜網(wǎng)店管理軟件重要因素就是要選擇適合自己跨境網(wǎng)店使用的就可以了。首選先找到自己網(wǎng)店的管理問題所在，再根據(jù)這些管理問題來選擇可以解決問題的亞馬遜網(wǎng)店管理軟件。微信AL885918
一般來說，亞馬遜網(wǎng)店管理會遇到以下的這些問題：1、FBA備貨補貨斷貨問題亞馬遜FBA的庫存預測是比較模糊的，銷售、在途數(shù)量等數(shù)據(jù)并不會整合在一起，賣家想要精確補貨，就要對這些數(shù)據(jù)進行大工作量的整理，才能得出比較準確的所需數(shù)量。在訂單量不多的情況下，賣家還能依靠人工計算出比較合理的數(shù)據(jù)，如若碰上黑色星期五這種大促，訂單猛增，再遇上FBA倉庫突然斷貨，看著客戶下的大量訂單卻發(fā)不出貨，這就肉疼了。不單單如此，在FBA上斷貨還會影響SKU本身的排名和對賬號造成不良影響。就算這個時候能夠及時補貨，但是亞馬遜的補貨是有箱數(shù)限制的，一旦超過這個數(shù)，中間就要分開多次補貨，店鋪的損失可想而知。勝途跨境電商ERP對接亞馬遜FBA，自動采集分析各項數(shù)據(jù)（如實際庫存數(shù)、計劃在途數(shù)量、頭程待發(fā)量、客戶已付款未發(fā)貨訂單量、安全庫存量……），按照智能補貨原則進行智能補貨；自動跟蹤FBA入庫狀態(tài)以及完成入庫后的數(shù)量差異，設(shè)置庫存缺貨預警，對差異數(shù)據(jù)自動提醒，進行差異處理。勝途跨境ERP此功能同時與訂單和采購自動匹配，讓賣家告別人工記錄庫存的時代。此外，勝途跨境ERP針對庫存控制這一難題量身打造了安全庫存，賣家可自行設(shè)置安全庫存的數(shù)量，當庫存數(shù)量低于安全庫存的閾值時，系統(tǒng)會自動提示需要補貨。微信AL885918
2、FBA售后退貨問題處理在美國，顧客有任意退貨政策，普遍來說，這些退回的商品，80%都是全新的，20%左右可能是由于包裝破損，瑕疵品等原因造成的退貨。而FBA的售后無法進行針對性產(chǎn)品溝通，基本都以退貨，補發(fā)為主，退回物品基本是發(fā)國內(nèi)，第三方服務，或者銷毀。這一方面造成了非正常物損；另一方面，賣家如果不能對退貨訂單進行及時的跟進，店鋪商品還會降低listing分值，增加非質(zhì)量差評。這使得賣家退貨處理一直是中國賣家最頭疼的難題之一。使用勝途跨境電商ERP就靈活多了，勝途跨境電商ERP會自動下載FBA的退貨報告和FBA客訴報表，對售后退換貨進行系統(tǒng)分析，全面分析產(chǎn)生售后退貨原因，及時提醒跟進客訴，賣家可以從源頭上對FBA商家的商品貨品進行質(zhì)量把控，把售后降低。針對無因退貨的商品，同時與財務和庫存進行數(shù)據(jù)的透明對接，賣家也可避免因為大量退貨形成的FBA庫存積壓問題。微信AL885918
3、FBA財務對賬問題處理每一個做生意的人都想要清楚地知道每一筆訂單的毛利率，但是許多賣家試圖理清亞馬遜的費用時都會感到迷茫。重要的原因是，算不清亞馬遜的間接費用之一——亞馬遜FBA費用。亞馬遜FBA費用真的很多，F(xiàn)BA費用、退貨處理費、補貨費或回倉費、物流標簽和準備服務費用、移除訂單費……這對于財務來說，已然是一個巨大的工作量，賣家更難根據(jù)商品的成本和各項費用來給商品和利潤進行合理的定位。勝途跨境電商ERP深度對接FBA各項賬款數(shù)據(jù)，從商品的成本、利率、毛利率、收款、退款等形成各種分析報表，深度整合包括FBA費用結(jié)算在內(nèi)的平臺交易費、收款手續(xù)費、直發(fā)運費、海外頭程費、海外倉尾費等等，形成成本的精細化歸集。財務對賬可根據(jù)各種對賬報表、采購應收和應付管理等進行輕松管理，讓費用清清楚楚，讓對賬完完整整。微信AL885918
4、跨境銷售利潤分析問題采購成本、采購費、平臺交易費、收款手續(xù)費、直發(fā)運費、海外倉頭程費用、海外倉尾程費用。倉租、廣告、物流損耗、庫存占用周轉(zhuǎn)率帶來的損失、匯率價格波動帶來收入上的損失……成本費用復雜，訂單量越大，每筆訂單產(chǎn)生的相關(guān)費更復雜，跨境銷售利潤就這樣越來越模糊。勝途跨境電商ERP銷售利潤分析可對成本進行精準核算，實時提醒你哪些產(chǎn)品該提價了，不然就會虧損，即使是海量的產(chǎn)品，也難不倒它的計算能力。可以按照每筆訂單進行各項數(shù)據(jù)的采集，自動計算每筆訂單的成本費用和利潤，實時查詢，實時提醒。
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5、供應商管理問題跨境電商物流運輸流程比較長，在整個企業(yè)中的成本比較高，采購的好壞直接影響了企業(yè)的成本。采購管理的核心是供應商管理，也是采購管理系統(tǒng)的一個重要模塊，供應商管理水平的高低直接影響著采購環(huán)節(jié)和采購結(jié)果，因此提高供應商的管理水平也日益成為企業(yè)所關(guān)注的焦點。勝途跨境電商ERP中的供應商管理模塊，為電商企業(yè)提供了供應商資料管理、供應商合作管理、供應商績效評估、供應商分類和供應商淘汰等機制，幫助企業(yè)建立高效的供應商管理體系。通過對供應商的供貨能力、交易記錄、績效等信息進行綜合管理，優(yōu)化采購流程，達到降低成本和防范風險的目的，為跨境電商的供應鏈管理從源頭上提供了優(yōu)化解決方案。 [本信息來自于今日推薦網(wǎng)]