如今互聯網時代的迅猛發展，讓人們的思維模式都追不上了，互聯網電商的出現讓我們的生活豐富多彩，淘寶規則的瞬息萬變，讓很多中小賣家是猝不及防。那么在做淘寶的過程中不免要多走彎路吃大虧，淘客或者無貨源淘店大部分都已經從傳統的大量鋪貨到精細化運營的轉換了，只有精細化運營才能實現店鋪穩定高收益。

傳統的店淘模式是每天利用軟件大量鋪貨上貨，依靠淘寶店鋪的流量扶持操作，店鋪上傳上萬件甚至幾十萬件寶貝來獲取流量產生訂單，但這種做法在17年淘寶十月份新規出來之后就不好做了，今年的淘寶規則的變化趨勢，第一：注重知識產權 第二：打壓盜圖采集 第三：嚴查商品重復鋪貨。所以在這種情況下我們不能再采用傳統的方法，我們必須對店鋪進行精細化運營，這樣才能讓店鋪發展的更加穩固和長久。

什么是精細化運營呢？

精細化運營就是針對淘寶貨源，鋪貨模式為基礎，通過對店鋪的運營設置，貨源數據的精選過濾，以及嚴格的上貨方法和時間，換貨數量和周期，進行階段性的操作。

通過專業的淘寶店鋪運營技術，打造大鏈接，打造精品爆款，無需開直通車，無需店鋪燒錢做廣告，純技術操作，精細化運營技術是獨立的，無論是普通的C店，還是村淘店鋪，都可以進行操作。

正常單店打造5-10條大鏈接寶貝，單鏈接單天8單或者15單，或者20單不等！精細化運營講的是，上貨時間安排，什么寶貝可以進行優化，以及新店提升權重，老店提高銷量，單鏈接爆款玩法。

精細化運營的目的就是把“雜貨鋪”往正規店鋪方向去靠攏，當他人查找看到你的店鋪后，能夠不在去發生反感，店鋪主營定位精確，權重高，流量多，轉化高，讓你打造無貨源的正規店鋪。

如何進行精細化運營呢？在這里講幾點核心內容：

1、選品。選品是做好精細化運營的第一要素。做商品選詞要嚴格按藍海詞來選，做藍海店群。藍海詞(競爭力小，但有很大搜索量的關鍵詞)，如果通過搜索之后發現某個詞的商品沒有什么溢價空間，在售價格都差不多，這種詞也不是我們的目標，做好藍海注意及時止損，紅海（人氣高，競爭激烈）選品很多人在做，競爭力比較大。

2、確定主營類目，不要做雜貨鋪。因為影響掌柜信用分的第一條指標就是“主營商品銷售占比”，如果你們繼續用軟件鋪貨做雜貨鋪，店鋪權重會非常差；所以這也是雜貨鋪和裂變店不長久的原因。

如何確定主營呢？

前期通過選品，往店鋪上傳十幾個二級三級類目，前期店鋪商品會雜一點。因為我們目的是為了通過市場的一個測款，寶貝之間的一個相互自由競爭以及市場的一個反饋去定主營的，不是我們隨便去定主營出來的，因為你不知道，你所采集的哪個類目或者哪個商品能為你帶來流量和訂單，要讓類目來選擇店鋪，不是店鋪選擇類目。

通過這些數據的一個銷量反饋，在生意參謀里，我們會發現我們店鋪銷量主營占比最大的是哪個類目，我們就可以把它定成主營類目。然后把沒有流量，沒有訪客的僵尸寶貝及時清理掉，以免影響店鋪動銷率。其他類目，就會慢慢進行下架。

3、確定好產品價格帶，打造精準人群標簽，我們淘寶店鋪里面不能各種價位的商品都有，千萬不能有“貨物全，價格全，就面向更廣”的思路，因為淘寶店鋪的運營在于精準人群標簽，這樣才會有更多的免費流量。

精細化運營店鋪，還有個重要問題就是權重，影響店鋪權重有很多因素;自然搜索成交百分比越高，權重就越高；產品銷量越高排名越靠前、產品的收藏加購率越高，權重越高；單品動態評分數據越好，權重越高、七天產品距離下架時間越接近，權重越高等等。

我們做店鋪就是想要賺錢，而前提就是要店鋪排名靠前，而最重要的一個因素就是，你的店鋪權重足夠，店鋪權重等于所有單品權重的合集。

店鋪主營定出來后，要對主營產品進行慢慢優化，依靠單品的權重引流。單品做好之后，每個寶貝都是精品，基本上可以做到百分之百不違規。店鋪做到大后期，我們店鋪產品可能就幾十件或者最多幾百件產品，但是這些產品都是有流量，能為你帶來訂單的商品，店鋪商品在精不在做。

淘寶的每次新規，對不正當操作的人和店鋪做出懲罰，也給了我們一個公平公正的競爭平臺。隨著規則改變，店鋪運營越來越朝著精細化方向去走了，這是淘寶的大環境趨勢，只有精細化的操作店鋪，才可以做的長久。行業做的好的人，永遠都是在尋找方法，遇到問題，解決問題。

哪位老板手里有淘寶店鋪，但是沒有做店鋪的思路！可以找我！！！運營店鋪，技術對接，操作一周單日營業額單日上千，利潤百分之30先看效果！后談合作！新店老店都可以,不挑店鋪可以實地考察，開視頻看實時數據！單類目操作，起店快，利潤高，可批量，可復制。店鋪運營，技術對接，歡迎老板咨詢。（薇//751535687）