伴隨著新零售到來的步伐以及社區團購迎來的新風口，行業巨頭們紛紛布局生鮮市場。截止目前生鮮行業市場規模已經增長到2000億，是新零售中當之無愧的潛力股。國家政策的支持，冷鏈物流，信息技術的發展，大品牌巨資的介入，新零售的布局以及大數據的發展，都為生鮮行業注入了新的動力，生鮮市場發展已進入快車道。


民以食為天，食以鮮為先。生鮮商品是每個家庭每天不可或缺也無可替代的生活必須品，由于城市人群所處的快速生活節奏環境，面臨時間少，買菜難等一系列現實問題。如何利用當今高速發展的互聯網+模式，打造一個商品新鮮安全，價格合理，服務便捷的購物消費模式，越來越成為人們日常生活的迫切需求。


 


 


每個成功的水果店都有他的特別之處。以下借助成功案例，分析經營好水果店的技巧。


　　1.一種實惠帶動生意


　　誰也沒想陳元朗的水果攤一個月的銷售額竟達17萬元。他的秘訣之一是換貨。陳元朗的低價貨源是海南菠蘿。他將菠蘿以原價從同鄉處換得進口洋桃等十幾種原價水果。這樣，他攤上的水果進貨時便全是較低的第一手價。他的另一個秘訣是將楊桃以微利出售，其他品種則與附近的水果攤在價格上持平。他選擇的這座大廈屬寫字樓，每到上下班或中午休息時間，有大量女職員進出。陳元朗出售的微利楊桃吸引了她們，踴躍購買，并且成了陳元朗的義務宣傳員，使陳記水果攤一時聲名鵲起。其他水果攤索性也來他這兒進貨，于是批發加零售，微利加厚利，陳元朗不動聲色，直忙得收不過錢來。


　　2.“傍”大超市的人氣


　　五年前開始做水果生意的趙先生，兩家店都開在大超市旁邊。“賣水果就是做人氣生意。我選在大超市附近開店，就是看中了這里的人氣。”選址“傍”上了大超市，趙先生水果店的促銷節奏也跟超市同步。他經常到大超市做調查、比價格，店里的水果一般賣的比大超市便宜。


　　3.誘人廣告語和活動促銷


　　李小姐的水果店，有許多誘人的廣告：水蜜桃的攤上立著一塊“我很丑，可是我很甜”的牌子白梨的旁邊寫著“去您一年肝火”……


　　夏天的時候，李小姐會學著超市搞西瓜“猜重量”促銷。顧客只要猜中西瓜的重量，就可以免費拿走。你別說，這招還真聚集起不少人氣。


　　4.寫字樓水果配送


　　給附近單位配送水果是老蔣水果店的最大利潤來源。每天下午5點，老蔣會用小手推車將50～100kg的西瓜、蘋果等送到附近幾家單位。“每天能賺五六十元，好的時候有100多元，關鍵是量要大。”老蔣說，“能找到大單位固定送，這樣店里的水果能出完，才能賺到錢。”


　　5.直銷


　　有一群小水果店老板，在家鄉擁有果園，在城市里開的小水果店既是零售點也是批發點，而且兼做聯絡站。水果豐收期，就經營自家的水果，利潤比批發要高得多平時則出售各種水果維持運行。


　　6.延伸服務提升人氣


　　這家開在大學城旁邊的水果店面積不大，服務項目卻很齊全，時尚感十足。外面是水果區，里面是水吧，賣的全是鮮榨果汁、水果茶、水果沙拉、果干等和水果掛鉤的東西，吸引了不少大學生，連附近小區的人也喜歡來這里。


　　長期來的客人可以辦理會員打折卡。只要是大學城和附近小區的客人，打電話過來，訂購20元以上的水果，就可以送外賣。如果對水果不滿意，當天還包退換。


　　最近，老板正籌劃著推出水果券，“送老師、送朋友都很好啊，省得提著沉沉的水果上門，還要費心打聽別人喜歡什么水果。”


　　7.現場扎果籃


　　張小哥在一家大醫院的住院部對面擺攤賣水果，生意最好。原因是那塊大大的牌子：現場扎果籃。很多醫院門口的水果店為了多賺錢，事先把果籃包扎好，里面的水果卻多半是壞果。張小哥現場扎果籃，水果都是顧客自己選的，他還會咨詢一下送給患什么病的人，介紹有利于這種病康復的水果給顧客挑選。他賣水果實惠而誠懇，周圍的居民和看病人的人都喜歡在這里購買水果。薄利多銷，張小哥賺的錢反而比那些耍心眼的同行多些。


　　清潔處理后才陳列出的水果賣相好，比較好銷售。陳列區域、設備、陳列用的器具是否清潔衛生，也影響顧客的購買欲。


 


 


【注意事項】


　　1.降低水果損耗的小竅門


　　(1)冷藏和冷凍


　　(2)注意擺放方式，讓商品盡快周轉


　　水果要擺放好，而且進貨的時候最好選大小差不多的，這樣能減少顧客亂翻的次數。不同水果擺法不同。比如蘋果要橫面朝上，因為這面最光鮮西瓜要豎著放，節約空間桃子怕壓容易生熱，不能堆放木瓜、芒果不要放冰柜不然會起黑斑獼猴桃不要放蘋果和梨旁邊，因為蘋果和梨都容易釋放乙烯，會加速果肉成熟腐爛……


　　(3)及時處理貨品


　　水果拉到店里，馬上質檢，不好的立刻挑出來。特別像桂圓一類的，一顆流水了，周圍的都要壞。質檢后有些水果要用規定規格的包裝盒分裝，用打包機熱膜包裝(這也利于保鮮)，然后上架。要入冰箱的水果可先不清洗，以塑料袋或紙袋裝好，防止果實的水分蒸散。在塑料袋上要扎幾個小孔，保持透氣，以免水汽積聚，造成水果腐壞。


　　(4)灑水保鮮


　　(5)透氣


　　水果架下留出一定空隙，以便通風透氣，減少水果腐壞。


　　2.不要盲目擴張


　　如果進貨的渠道和貨品數量沒有大的改變，經營成本和規模便受到制約。水果店和水果超市店租、裝修裝飾、水電費用等開支高于游動商販和坐攤經營，價格上也沒有太大優惠，一不小心就會虧本關門。


　　【開店案例】


　　以在重慶市渝中區大溪溝菜市場附近開水果店為例：


　　1.大溪溝菜市場是大溪溝街道最活躍菜市場，附近2公里距離范圍的人都會來此買菜。而大溪溝街道是一個老居民區，管轄范圍內有16個居民委員會，常住人口6萬多人。附近有電力公司、家具大賣場和百多家餐飲、服裝等小店，附近僅僅有兩家超市，體量不大，競爭力度也不是特別強。所以，在大溪溝菜市場附近已經有了五家水果店、四家固定水果攤、三四家流動水果攤、十來個挑筐流動水果販的情況下，水果生意仍舊沒有完全飽和。


　　2.選擇在離菜市場入口處十米左右，顧客進出菜市場的道路上，開一家10平方米左右、可以占地外擴擺攤的水果店，需要準備的資金大概在四萬元左右。一年租金、辦理執照、簡單裝修、置辦水果架、招牌等費用大概需要2萬元買兩臺冰柜要3000元左右進貨和周轉資金1萬元左右人工、水電、稅費等，每月支出2000～3000元。


　　3.首期進的水果，主要講究低風險。用蘋果、橙子、蘆柑等鋪滿店面，占70%的量。然后用香蕉、芒果、西瓜等水果來點綴，占30%的量。總共算下來，大約投入4000元便可以了。此后每次進1000多元的水果，便可以維持經營。但是蘋果、橙子等水果的利潤率很低，需要搭配時令水果、高檔水果才能有更多利潤。高檔水果最好等生意穩定下來，進一步了解附近居民需求后再決定是否銷售。


　　4.大溪溝附近的水果店進貨品種、進價、賣價區別不大，都有電子秤稱重，對顧客的吸引力差不多，但是位置不同、店主親和力不同、進貨渠道也有區別，各店各個季節的收入也不一樣，一個月的純利潤在2000～5000元之間。夏秋兩季收入比春冬高些。[本信息來自于今日推薦網]