d　　電商培訓(xùn)學(xué)校-快速教你電商運(yùn)營(yíng)-電商培訓(xùn)-電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)電商學(xué)院，創(chuàng)立于2004年，行各業(yè)都有相關(guān)的_電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，這也是對(duì)于現(xiàn)階段，技術(shù)知識(shí)不完善的教學(xué)環(huán)境下的一個(gè)補(bǔ)充，已經(jīng)有越來(lái)越多的人意識(shí)到，技能的重要性。電子商務(wù)最近幾年發(fā)展特別迅速，另外，在技術(shù)專(zhuān)業(yè)層面的主要作用已經(jīng)完全不在，線上和線下的商業(yè)本質(zhì)重回一致。想要做好電商運(yùn)營(yíng)，才能在新的零售行業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去。
　　現(xiàn)階段一個(gè)合格的電商運(yùn)營(yíng)人員到底該從哪些關(guān)鍵點(diǎn)協(xié)助老板和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌突圍以及電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵成功要素是什么？
　　統(tǒng)一共識(shí)，搭建隊(duì)伍
　　想要做好電商負(fù)責(zé)人這一工作，那么在開(kāi)展工作之前一定要與企業(yè)雇主詳細(xì)溝通，把企業(yè)的定位和目標(biāo)溝通清楚，如果老板對(duì)品牌、用戶很少提起，只是單純的關(guān)心你的銷(xiāo)售額，還要求收益利潤(rùn)達(dá)到多少，那么用你的經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)、標(biāo)桿案例等，從專(zhuān)業(yè)的角度，糾正其思路。
　　與上層領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)達(dá)成一致，后續(xù)的工作推進(jìn)才能最大程度減少內(nèi)部阻力，后面專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人去做，比如設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、策劃、客服等等。對(duì)電商團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)一定最大程度的肯定他們存在的價(jià)值和重要性。當(dāng)然，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的磨合也是需要時(shí)間的，大家從互相認(rèn)識(shí)到彼此信任并成為一個(gè)有血性的團(tuán)隊(duì)，這其中少不了Leader的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
　　聚焦品類(lèi)，精細(xì)規(guī)劃
　　但是，中小企業(yè)在起步發(fā)展時(shí)期，建議更聚焦一些，把有限的人力、財(cái)力投在一樣或一類(lèi)產(chǎn)品上，更容易出成果，但這并不意味著我們永遠(yuǎn)只做這一樣或一類(lèi)產(chǎn)品，只要口碑形成、品牌成型后，再去拓展其它關(guān)聯(lián)品類(lèi)或許更加穩(wěn)妥。因此，想要做好電商運(yùn)營(yíng)，一定要注意在做產(chǎn)品規(guī)劃的過(guò)程中，注意依據(jù)企業(yè)自身實(shí)力、商品特點(diǎn)等，這有助于幫助企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)打造品牌，也更有利于運(yùn)營(yíng)人員自身價(jià)值的提升。
　　平臺(tái)價(jià)值最大化，布局合理渠道
　　打造具有品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、成熟的管理服務(wù)體系、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，最重要的莫過(guò)于渠道的布局了。電商渠道的開(kāi)展要講究策略和方法。三萬(wàn)里河?xùn)|入海，五千仞岳上摩天。領(lǐng)航電商學(xué)院，凝聚眾力，專(zhuān)注電商行業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與人才服務(wù)。滿懷信心，創(chuàng)造電商無(wú)限可能。