在的電商（注意：這里的定語是“現在的”）發展最大的瓶頸是什么？人才！尤其是真正合格的運營人才，還非常非常的短缺。你會發現，當前所謂的淘寶運營人才大部分的來源有這么幾個方面：
　　一、原來做店鋪的店主
　　最早一批做淘寶的人，隨著淘寶的競爭越來越激烈，自己在產品方面沒有優勢，越做越累，所以不自己干了，準備找個地方踏踏實實上班。干什么工作呢？還是去做淘寶吧！但是因為做過店鋪，所以就成為了別人眼中（尤其是很多傳統企業老板的眼中）的運營高手。實際上這些人，懂得更多的也許就是怎么刷單了。
　　二、被代運營公司培訓出來的
　　沒錯！現在活躍在各個電商公司或者企業電商部門的運營人眼，有一大批都是從代運營公司跳槽過去的。而我們都知道代運營公司最開始是一種極其野蠻的增長狀態，不管你什么專業，有沒有電商運營的能力，過來就可以培訓你，培訓你一段時間，就可以上崗，然后成為了所謂的運營總監。會的是什么？刷銷量，上活動。
　　三、公司自己培養出來的
　　一些傳統企業進入電商的時候，直接從現有人員中拉班子，組團隊，雖然什么都不懂，但是如果獎懲機制設置的好，企業領導重視的話，這樣的運營人員反而是最容易成長為真正的高手，因為他們會真正用心的去學習，而不是浮浮燥燥。
　　
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